{"id":2976,"date":"2020-01-17T10:48:34","date_gmt":"2020-01-17T13:48:34","guid":{"rendered":"https:\/\/cr.inf.br\/blog\/?p=2976"},"modified":"2022-08-12T16:20:12","modified_gmt":"2022-08-12T19:20:12","slug":"fluxo-de-caixa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cr.inf.br\/blog\/fluxo-de-caixa\/","title":{"rendered":"Fluxo de caixa"},"content":{"rendered":"

Fluxo de caixa: o que \u00e9, como elaborar um, como analisar e um modelo prontinho para uso. \ud83d\ude42<\/span><\/p>\n

\"fluxo<\/p>\n

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Renda, Despesa, Ativo e Passivo<\/h2>\n

Existe um conceito muito estudado em finan\u00e7as e que diversos mentores, consultores ou assessores financeiros utilizam.<\/p>\n

O autor mais famoso que trata sobre esse conceito \u00e9 Robert Kiyosaki. Em seu livro \u201cPai rico, Pai pobre\u201d, ele trata sobre renda, despesas, ativos e passivos.<\/p>\n

Por renda, podemos entender tudo o que \u00e9 fruto do trabalho ou de vendas. Existem v\u00e1rios exemplos que poderiam ser dados aqui.<\/p>\n

Dificilmente haver\u00e1 um caso onde haver\u00e1 apenas rendas, sem ter uma despesa, pois mesmo aquele rendimento que \u00e9 fruto do trabalho ou das vendas, ir\u00e1 por si s\u00f3, gerar uma despesa. Exemplo: uma venda vai levar a pagar um imposto ou uma comiss\u00e3o<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Mas tanto em uma empresa, quanto na vida pessoal, existe in\u00fameras outras despesas que n\u00e3o s\u00e3o provenientes da renda. Alimenta\u00e7\u00e3o, aluguel, luz, telefone est\u00e3o entre estas situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

O que Kiyosaki explica em seu Livro \u00e9 que podemos (e devemos) destinar parte da renda para os ativos. E, al\u00e9m disso, devemos reduzir ao m\u00e1ximo os nossos passivos.<\/p>\n

Ativo \u00e9 tudo aquilo que pode nos gerar uma nova renda, mas n\u00e3o vai nos exigir muito esfor\u00e7o de trabalho para isso. Exemplos: investimentos em fundos<\/a><\/strong>, a\u00e7\u00f5es, im\u00f3veis, entre outros.<\/p>\n

S\u00e3o rendas recorrentes, que todo m\u00eas caem na conta sem que se precise trabalhar ou gastar tempo para que eles cres\u00e7am.<\/p>\n

E passivos s\u00e3o aqueles gastos que fazemos e que n\u00e3o nos trazem nenhum retorno financeiro. Exemplos: autom\u00f3veis, financiamentos de moradia, entre outros.<\/p>\n

Perceba, no esquema a seguir, que quando a renda \u00e9 destinada aos ativos esses ativos retornam como uma nova renda. Retroalimentando o nosso caixa:<\/p>\n

\"fluxo<\/p>\n

Enquanto um passivo apenas consume os recursos, gerando novas despesas.<\/p>\n

Imagine o passivo como sendo pequenos furos em um balde d\u2019\u00e1gua.<\/p>\n

Aos poucos a \u00e1gua vai encontrando vas\u00e3o e, de repente, o balde est\u00e1 vazio.<\/p>\n

Imagine o tamanho do problema, quando voc\u00ea tem uma renda entrando no seu caixa, suas despesas est\u00e3o consumindo a renda e, al\u00e9m disso, a sobra ainda \u00e9 devorada pelo passivo.<\/p>\n

A sugest\u00e3o \u00e9 aumentar a renda e diminuir as despesas. Isso requer disciplina e um pouco de tempo dedicado a olhar, com bastante carinho, para os n\u00fameros.<\/p>\n

Talvez no come\u00e7o ir\u00e1 representar um tempo um pouco maior, principalmente quando n\u00e3o temos as contas organizadas, mas depois ser\u00e1 bem \u00e1gil e natural.<\/p>\n

Existem ferramentas espec\u00edficas para ajudar nestes controles. Uma delas \u00e9 o Fluxo de caixa, que nos auxilia nestes controles.<\/p>\n

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O que \u00e9 Fluxo de caixa?<\/h2>\n

\u00c9 o local onde centralizam-se os dados financeiros da empresa.<\/p>\n

Tudo que entra de dinheiro (com vendas e qualquer outra receita), e tudo que sai (as despesas) estar\u00e1 demonstrado no fluxo de caixa.<\/p>\n

A diferen\u00e7a entre as receitas e as despesas ir\u00e3o constituir o saldo em caixa.<\/p>\n

Sendo assim, o grande objetivo de um fluxo de caixa \u00e9 calcular e projetar o saldo que estar\u00e1 dispon\u00edvel no caixa da empresa.<\/p>\n

Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel garantir que sempre exista um capital de giro<\/a><\/strong> para cumprir com as obriga\u00e7\u00f5es da empresa, prever as entradas para poder tomar decis\u00f5es, realizar aplica\u00e7\u00f5es e eventuais gastos extras.<\/p>\n

Com ele voc\u00ea consegue saber onde est\u00e3o concentrados os gastos: quais categorias de gastos est\u00e3o consumindo mais recursos e quais setores da empresa est\u00e3o consumindo mais.<\/p>\n

\u00c9 poss\u00edvel ter uma vis\u00e3o de passado, presente e futuro da realidade financeira do neg\u00f3cio:<\/p>\n